Les clés pour réussir l’entretien annuel d’appréciation (1 jour)

Moment privilégié pour les personnes et l'entreprise, l'entretien annuel d'appréciation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective. Cette formation est basée sur des mises en situation pour permettre aux managers de renforcer leur aisance dans la pratique de cet outil.

PROGRAMME

• Repérer l’importance de l’entretien annuel dans le management de l’entreprise
• Connaitre les différentes étapes et s’entrainer à les réaliser : la préparation, le bilan de l’année écoulée, les objectifs professionnels de l’année future, le suivi en cours d’année.

Le contenu de cette intervention est construit en fonction des besoins et des outils de l’organisation, en lien avec le vécu des participants.

Une deuxième journée de formation peut traiter des aspects de l’entretien professionnel : mettre en perspective les compétences et aspirations du collaborateur avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Aux directeurs, managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe amenés à conduire les entretiens annuels d’appréciation.